{"id":1967,"date":"2022-05-03T11:30:05","date_gmt":"2022-05-03T09:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/alessandromearini.com\/develop\/biat-offline\/il-settore-blue-economy-nel-regno-unito\/"},"modified":"2022-05-16T11:23:19","modified_gmt":"2022-05-16T09:23:19","slug":"il-settore-blue-economy-nel-regno-unito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biat-ita.com\/en\/il-settore-blue-economy-nel-regno-unito\/","title":{"rendered":"Il settore Blue Economy nel Regno Unito"},"content":{"rendered":"\n

Si definisce Blue Economy la parte dell\u2019economia che comprende tutte le attivit\u00e0 economiche settoriali ed intersettoriali legate agli oceani, ai mari e alle coste. <\/p>\n\n\n\n

Tra le attivit\u00e0 pi\u00f9 note della Blue Economy ci sono: le attivit\u00e0 connesse con la pesca, la lavorazione ed il commercio del pesce, molluschi ed alghe, il trasporto marittimo, la filiera della cantieristica, la movimentazione di merci e passeggeri ed il turismo costiero. <\/p>\n\n\n\n

Ma la Blue Economy \u00e8 interconnessa con molte altre attivit\u00e0 ed il suo impatto va ben oltre i settori citati. Ci sono settori nuovi ed emergenti che hanno un enorme potenziale di crescita ed offrono una grande variet\u00e0 di opportunit\u00e0 di lavoro. <\/p>\n\n\n\n

Ad esempio l\u2019energia oceanica \u00e8 diventata un importante settore della Blue Economy con parchi eolici off shore, lo stesso vale per la biotecnologia blu che utilizza organismi marini come alghe o batteri ma anche pesci e crostacei per trovare nuove applicazioni nella salute, nei prodotti cosmetici, produzione di energia ecc. <\/p>\n\n\n\n

Un numero crescente di tecnologie note come blue technologies <\/em>stanno diventando importanti in diversi contesti che possono contribuire a mitigare gli effetti del cambiamento climatico o al ripristino della salute degli ecosistemi marini. <\/p>\n\n\n\n

Le blue technologies creano e gestiscono anche le informazioni sulle attivit\u00e0 commerciali marittime attraverso sensori e analisi abilitate all’intelligenza artificiale. La quantit\u00e0 di dati acquisiti dall’interno dello spazio oceanico sta portando a una crescita di sistemi interoperabili per l’acquisizione, il trasferimento, l’archiviazione e l’analisi dei dati oceanici. <\/p>\n\n\n\n

Dati migliori e pi\u00f9 completi sull’oceano e sul mare le attivit\u00e0 industriali contribuiranno ad accelerare l’innovazione blu. <\/p>\n\n\n\n

Green industrial strategy<\/h2>\n\n\n\n

Nucleare, idrogeno ed eolico rientrano nella miscela che il Regno Unito vuole impiegare per alimentare i programmi di rilancio economico post pandemia e post Brexit, in quella che viene denominata la “next production revolution” globale (verde e digitale). <\/p>\n\n\n\n

La pandemia e il tracollo economico da essa prodotto, sono visti come opportunit\u00e0 per accelerare la transizione verde, cavalcando l’onda del “ricostruire meglio” (“build back better”). Viene proposto un radicale piano di decarbonizzazione dei trasporti, della produzione energetica, dell’industria e degli stili di vita, e grazie a questa trasformazione di modello socio-economico Londra punta senza mezzi termini a conquistare il primato mondiale in sostenibilit\u00e0 ambientale, tecnologia e finanza “green”. <\/p>\n\n\n\n

Il tech e la finanza sono gli ingredienti essenziali dell’operazione e punto di forza per dare sostanza alle azioni di policy e ai singoli progetti. Da una parte il triangolo Londra-Cambridge-Oxford, primario hub europeo dell'”high tech” (dove nascono innovazione, nuove tecnologie e start-up); dall’altro la City, secondo centro finanziario mondiale con una sempre pi\u00f9 profilata accentuazione delle credenziali nella finanza verde (ambizione riflessa nel nuovo Financial Bill del 10 giugno 20211<\/sup>). <\/p>\n\n\n\n

Dotazione per il piano Green: 12 miliardi di sterline, attraverso i quali provare a movimentare fino al triplo di fondi privati e generare complessivamente 220mila nuovi impieghi “green”. Il lavoro e’ al centro della strategia, componente indispensabile nel momento in cui gli indici di disoccupazione sono attesi in rialzo per il combinato disposto della recessione causa Covid e dei probabili contraccolpi per l’uscita definitiva dal mercato comune. <\/p>\n\n\n\n

Si tratta per\u00f2 di una spinta all’occupazione che vuole fare perno sulla trasformazione del mondo del lavoro attraverso la riqualificazione complessiva dei profili d’impiego. I nuovi posti di lavoro immaginati dovranno infatti essere contraddistinti da parametri di maggiore valore aggiunto e competenze proprie dei nuovi settori legati alla rivoluzione verde. Essi si dovrebbero inoltre concentrare nel Centro e nel Nord del paese; e il messaggio politico e’ da questo punto di vista molto esplicito: la decarbonizzazione non significa de-industrializzazione. Le spese volte alla decarbonizzazione dell’economia rappresentano un investimento e non un costo e, nel lungo periodo, questi investimenti daranno luogo a un trade-off positivo in termini di crescita economica e occupazione. <\/p>\n\n\n\n

Infine, \u00e9 stata costituita una speciale “Task Force Zero Net”2 <\/sup>per guidare il processo che consente di centrare l’obiettivo del 2050, che il Regno Unito si e’ dato gi\u00e0 da due anni, di essere il primo paese al mondo a zero emissioni. <\/p>\n\n\n\n

1 <\/sup>https:\/\/bills.parliament.uk\/bills\/2835<\/a><\/p>\n\n\n\n

2 https:\/\/www.gov.uk\/government\/news\/uk-government-launches-taskforce-to-support-drive-for-2-million-gree n-jobs-by-2030<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Le 10 aree prioritarie della Green Industrial Strategy<\/h2>\n\n\n\n

La “Green Industrial Strategy” annunciata a novembre 2020 si concentra su 10 aree prioritarie: <\/p>\n\n\n\n

\u25cf <\/strong>floating offshore wind: <\/strong>boost della produzione di energia eolica mondiale (soprattutto quella a mare), con l’obiettivo di raggiungere i 40 giga watt di produzione entro nel 2030; \u25cf nuclear advanced modular reactors: nuove centrali nucleari, una grande e due piccole di nuova generazione (investimenti per 500 milioni); <\/p>\n\n\n\n

\u25cf <\/strong>energy storage and flexibility;<\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u25cf <\/strong>bioenergy;<\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u25cf hydrogen<\/strong>: ridurre la dipendenza dal gas naturale investendo soprattutto sull’idrogeno (principalmente verde), con sussidi per almeno 500 milioni di sterline e puntando, entro il 2030, alla generazione di 5GW di idrogeno prodotto grazie all’eolico; <\/p>\n\n\n\n

\u25cf Homes: interventi per l’efficientamento energetico di abitazioni ed edifici pubblici come scuole e ospedali; <\/p>\n\n\n\n

\u25cf direct air capture and advanced CCUS<\/strong>: un miliardo di sterline complessivamente viene destinato a nuove tecnologie per la cattura e stoccaggio di CO2 (fino a 10 milioni di anidride carbonica da sottrarre all’atmosfera entro il 2030); <\/p>\n\n\n\n

\u25cf industrial fuel switching; <\/p>\n\n\n\n

\u25cf disruptive technologies <\/strong>such as artificial intelligence for energy: un fondo pari a un miliardo di sterline e’ infine destinato al sostegno alla ricerca e alla commercializzazione di tecnologie energetiche innovative. <\/p>\n\n\n\n

Il 2022 appare un anno decisivo: dopo la COP26 il Regno Unito ha l’opportunit\u00e0 di promuovere internazionalmente la sua nuova missione, spingendo imprese, e soprattutto Governi, a unirsi e dotarsi di nuovi e pi\u00f9 ambiziosi target nel contrasto ai cambiamenti climatici. <\/p>\n\n\n\n

La nuova “strategia industriale verde” del Regno Unito, infine, dischiude interessanti potenziali opportunit\u00e0 anche per le imprese italiane, sulla scia di quanto gi\u00e0 stanno facendo alcune nostre grandi aziende in questo mercato, come ENI (cattura e stoccaggio di CO2), Falck Renewables e Saipem (energia eolica). <\/p>\n\n\n\n

Da questo punto di vista, la partnership con UK nella COP 26 potrebbe offrire una preziosa piattaforma per far crescere tali iniziative e aprire la strada a nuovi ingressi. <\/p>\n\n\n\n

Il Panorama della Blue Technology<\/h3>\n\n\n\n

Il Blue Technology Barometer del MIT \u00e8 una classifica di 66 paesi e territori con oceani e coste economicamente significativi sul loro progresso ed impegno verso la sostenibilit\u00e0 degli oceani. L’indice si consolida punteggi assegnati a ciascun paese o territorio attraverso quattro pilastri: ambiente oceanico, attivit\u00e0 marina, innovazione tecnologica,e politica e regolamentazione. I risultati chiave sono i seguenti: <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure><\/div>\n\n\n\n

I primi 10 paesi sono i leader della Blue Technology, sono tutte economie avanzate e, ad eccezione della Corea del Sud, sono tutte economie occidentali. <\/p>\n\n\n\n

Con uno score di 7.83, il Regno Unito \u00e8 al primo posto<\/strong>, questo grazie al suo ecosistema tecnologico e alla sua leadership negli impianti offshore di energia rinnovabile che include il pi\u00f9 grande parco eolico offshore del mondo al largo della costa dell\u2019Aberdeenshire in Scozia. <\/p>\n\n\n\n

Il Regno Unito ha investito molto nella ricerca e sviluppo nel settore marittimo ed in generale nelle tecnologie per la sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

A settembre 2021 il Governo del Regno Unito ha annunciato i 55 progetti vincitori del Clean Maritime Demonstration Competition (CMDC), call lanciata a marzo 2021 a supporto del \u201cTen Point Plan for a Green Industrial Revolution\u201d. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Il CMDC vuole sostenere la progettazione e lo sviluppo di tecnologie per la riduzione delle emissioni di gas serra da parte del settore marittimo del Regno Unito. I progetti vincitori rappresentano un investimento totale di 33.5\u00a3 milioni e saranno completati entro marzo 2022. <\/p>\n\n\n\n

Opportunit\u00e0 di finanziamento: <\/strong><\/h3>\n\n\n\n